Lebih dari 700 staf logistik di bawah Lazada Singapura akan mengambil keterampilan untuk mempersiapkan mereka menghadapi pekerjaan baru dan mahir menggunakan teknologi, robotika, dan otomatisasi di tempat kerja.
Ini terjadi ketika perusahaan e-commerce menandatangani nota kesepahaman (MOU) dengan Food, Drinks and Allied Workers Union (FDAWU) untuk membentuk komite pelatihan perusahaan (CTC). Serikat pekerja ini berafiliasi dengan Kongres Serikat Buruh Nasional (NTUC).
Tujuan akhirnya adalah agar Lazada menempatkan peta jalan untuk membantu pekerja transportasi dan gudangnya maju dalam karir mereka dan menghasilkan lebih banyak, dan agar ada model upah progresif berbasis perusahaan, kata NTUC, FDAWU dan Lazada dalam sebuah pernyataan bersama.
Sekretaris Jenderal NTUC Ng Chee Meng mengatakan pada hari Jumat (22 Juli) bahwa dengan MOU, gerakan buruh ingin bermitra dengan perusahaan sehingga dapat meningkatkan produktivitas staf dan meningkatkan kinerja bisnis.
Dengan bisnis yang lebih baik, pekerja Lazada dapat menikmati upah yang lebih baik dan prospek kerja yang lebih baik dalam jangka panjang, katanya saat berkunjung ke Pusat Pemenuhan Barat Lazada di Jalan Buroh, menambahkan bahwa itu akan menjadi win-win bagi kedua belah pihak.
Chief Executive Officer Lazada Loh Wee Lee mengatakan jalur karier terstruktur dengan inisiatif peningkatan keterampilan memungkinkan pekerja untuk beralih peran atau menaiki tangga karier.
“Upah progresif adalah bagian dari ini dan kami bermaksud agar semua rekan logistik kami mengembangkan karir yang berarti bersama kami,” tambahnya.
MOU ditandatangani selama kunjungan Ng ke pusat Lazada.
CTC terdiri dari perwakilan dari manajemen perusahaan dan pemimpin serikat pekerja. Tugas mereka adalah meninjau rencana pelatihan perusahaan, mengidentifikasi kesenjangan keterampilan, merencanakan reskilling dan kemajuan karier bagi pekerja, dan mengembangkan program pelatihan baru.
Melalui CTC, Lazada mengatakan pihaknya berencana untuk mengembangkan jalur karir terstruktur untuk logistik e-commerce. Misalnya, perwakilan pengiriman dapat berkembang menjadi manajer perencanaan rute atau supervisor dari sekelompok perwakilan pengiriman.
Staf yang diharapkan mendapat manfaat adalah mereka yang berada di gudang dan peran transportasi yang melayani layanan supermarket perusahaan, RedMart.
Di antara mereka adalah Muhammad Reno Abdul Rashid, seorang manajer operasi shift berusia 27 tahun yang mengelola shift untuk 150 staf.
Dia berharap dapat mengirim lebih banyak staf untuk kursus peningkatan keterampilan. “Saya tidak berpikir ada orang yang hanya ingin stagnan di satu tempat,” katanya.
Pemerintah menyisihkan $ 100 juta untuk meningkatkan upaya untuk membantu perusahaan menerapkan program pelatihan dan transformasi konkret.
Sebanyak $ 70 juta telah disisihkan untuk NTUC CTC Grant. Mulai 1 Agustus, perusahaan yang telah menetapkan rencana konkret untuk mengubah tenaga kerja mereka, meningkatkan produktivitas, mendesain ulang pekerjaan, dan meningkatkan keterampilan pekerja akan dapat memanfaatkan hibah ini.
